11月16日，重慶農(nóng)資集團(tuán)黨委書記、董事長彭強(qiáng)赴重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營工作。

彭強(qiáng)指出，重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)作為市供銷合作社、重慶農(nóng)資集團(tuán)傾力打造的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)，肩負(fù)著創(chuàng)模式、謀增長、塑品牌的重任。2021年作為智慧農(nóng)服開局之年，已順利實(shí)現(xiàn)了既定經(jīng)營目標(biāo)，但必須清醒看到，除去市場短期利好因素，重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)當(dāng)前的經(jīng)營模式還遠(yuǎn)未達(dá)到長期可持續(xù)發(fā)展的要求。為確保2022年度經(jīng)營工作正常有序開展，繼續(xù)打好基礎(chǔ)、練好內(nèi)功，彭強(qiáng)提出了三點(diǎn)工作要求。

第一，把握市場行情，合理安排進(jìn)銷存。重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)的定位就是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，農(nóng)資商品供應(yīng)則是為農(nóng)服務(wù)的核心任務(wù)。針對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品市場波動(dòng)較大的特點(diǎn)，相關(guān)從業(yè)人員必須時(shí)刻關(guān)注行情，了解市場需求，在“以銷定采”的基礎(chǔ)上，建立合理庫存，避免資金長期占用，減少漲跌風(fēng)險(xiǎn)。   

第二，加強(qiáng)流程管控，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前市場環(huán)境下，流通企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，要及時(shí)學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行重慶農(nóng)資集團(tuán)下發(fā)的各類管理制度，加強(qiáng)規(guī)范化經(jīng)營和管理；要結(jié)合自身實(shí)際，不斷完善制度體系，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，做到風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移；要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)研判和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力水平，確保經(jīng)營安全、穩(wěn)健、有序；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的玩忽職守、失職瀆職給企業(yè)造成重大損失的，必須依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

第三，嚴(yán)守職業(yè)底線，堅(jiān)持廉潔從業(yè)。作為經(jīng)營性企業(yè)，采購、銷售、收款等環(huán)節(jié)相關(guān)人員都面臨著誘惑和挑戰(zhàn)。作為國有企業(yè)職工，必須要做到遵章守紀(jì)、堅(jiān)持原則，特別是近期發(fā)生在我們身邊的一些違紀(jì)違法案件，一定要以案為鑒，防微杜漸，知敬畏、存戒慎、守底線。

最后，彭強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，市供銷合作社對(duì)重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)的期待和要求很高，希望重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)成為全市乃至全國為農(nóng)服務(wù)的標(biāo)桿企業(yè)，因此，我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快補(bǔ)上業(yè)務(wù)技能短板，齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作，創(chuàng)造效益，鑄造品牌，做到一年一個(gè)樣，三年大變樣。

重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)總經(jīng)理劉興林、副總經(jīng)理王棋、貿(mào)易事業(yè)部相關(guān)同志參加會(huì)議。