12月14日下午，重慶農資集團黨委書記、董事長彭強調研指導重慶農資連鎖公司工作，重慶農資連鎖公司副總經理盧洋屹、財務林莉詳細匯報了2021年經營情況、2022年預算和相關工作安排情況。重慶農資集團總經理甘云杰、財務總監(jiān)譚海龍及集團相關部門負責人隨同調研。

彭強對重慶農資連鎖公司年度經營目標完成情況給予了肯定，對2022年工作思路做出了點評和指導。彭強強調，重慶農資連鎖公司全體干部員工要按照“控風險、降成本、增效益”要求，圍繞既定目標，大膽深化改革，凝心聚力謀共識，提振信心增效益，努力推動重慶農資連鎖公司高質量發(fā)展。

彭強對重慶農資連鎖公司2022年經營管理工作提出要求：一是定好盤子，理清路子，開對方子，堅持效益為先、以效促量，轉換經營模式、優(yōu)化團隊結構、完善激勵機制，擰緊成本“水龍頭”；二是圍繞主線，突出重點，直擊痛點，聚焦主責主業(yè)、強化領導責任、細化管控措施，做到“包袱”只減不增；三是守住底線，不越紅線，廉潔從商，規(guī)范經營行為、上緊作風發(fā)條、杜絕廉政風險，營造風清氣正營商環(huán)境。